Science：合作型研究随之而来挑战

生物学学相互配合可以很随便，就像在喝咖啡时交流或许一样；但也可以像曼哈顿计划、大型强子对撞机或人类基因序列计划一样浩瀚不朽。这些生物学学相互配合逐渐成为我们启动生物学学深入研究的实例。放眼当今世界，捐助行政部门对相互配合的合理化是有多重原因的，当然众所周知的一点是因为“借钱”。“资源在缩减。”俄克拉荷马州而立该大学负责管理深入研究兼职的副校长Alicia Knoedler表示，“因此但政府、行业和一些私人赞助者更倾向于相互配合型深入研究。”因为在他们看来，由各位研究专家相互配合解决问题似乎要比捐助多个另行的计划较为必要，在核心的基地共享装置可以避免重复（建设）并减小大修费用。很多捐助行政部门希望要将深入研究发现启动大众化，并且将生物学学论文转化到实际运用于上，这就只能自然生物学学彼此之除此以外的相互配合。举例来感叹，2012年，环境卫生保健体系相互配合深入研究区域内从英美两国国而立环境卫生深入研究部（NIH）赢得了1130万美元的携手慈善机构，该深入研究区域内正要尽力倡议学术界深入深入研究和环境卫生保健体系彼此之除此以外的深入研究相互配合，提低针灸实践的更进一步。华盛顿该大学微生物学副教授Michael Katze目前正要率领国而立环境卫生深入研究部的相互配合计划，使用神经生物学学的步骤对HIV与宿主彼此之除此以外的互动启动深入研究。他坦率地感叹：“国而立环境卫生深入研究部对于基础生物学学毫无耐心，他们希望要在短期内倡议疫苗和其他运用于的生产。”本来，国而立环境卫生深入研究部在2006年才封闭了多位计划博士生的选项，这对于近期相互配合的大趋势来感叹仍然是慢了半拍。英美两国发达国家生物学学慈善机构时会（NSF）的相互配合型生物学学仿实则保有较长整整的历史充分，早在20世纪80年代，发达国家生物学学慈善机构时会就开始在其施工深入研究区域内开展相互配合型生物学学尝试。Knoedler表示，发达国家生物学学慈善机构时会在捐助交叉自然生物学学相互配合总体依然是不争的博士生，常为生物学学核心技术区域内以及产业与低校相互配合深入研究计划。在但政府的捐助下，英美两国的深入研究联盟还包括能源部的创新近区域内和能源前沿深入研究区域内，以及英美两国内政部的地带气候区域内。英美两国制造业创新近网络则获取能源部和国防部的捐助，将生物学核心技术或纳米核心技术的创新近更进一步推向市场。而新近的大脑深入研究计划则可以促使更多的相互配合机时会，也就是国而立环境卫生深入研究部的计划捐助。国而立环境卫生深入研究部的计划捐助主要立足于利用共享资源的计划深入研究人员，其中所，向白血病监测青年组织（BCSC）透过了2000万美元的捐助。白血病监测青年组织每年时会从省内多个内膜X光检查行政部门中所获取纵向样本，当今世界仍然采集了超过1000万例内膜X光截图。这些样本和其他样本都用到白血病危险性因素和白血病筛查、病患和治疗的必要性深入研究总括。低度集中所的管理者区域内提低了深入研究效率，而且白血病监测青年组织的沟通渠道也提低了深入研究的效率。“大家不再继续另行兼职，而是通过一齐兼职的相互配相互配合用提低生物学学深入研究的质量。”加州该大学戴维斯分校医学院院长、生物学样本样本分析副教授Diana Miglioretti如上表示，她同时也被选为英美两国群体心理健康深入研究所低级深入研究研究专家以及白血病监测青年组织的计划携手副局长。但是像白血病监测青年组织这样的计划并不是一蹴而就。这就是为什么发展研究专家时会感叹，相互配合型深入研究的第一步就是组建一支深入研究一个团队。确而立有力的彼此除此以外“我对于相互配合的众所周知劝告就是如期确而立有力的深入研究彼此除此以外。”Knoedler感叹。所有的相互配合两兄弟都必须知道，他们是深入研究一个团队中所最主要的一员，否则他们将时会用到纰漏或者中所途退出。而且不要在申领中所认实表面文章，Knoedler表示，“如果这个人只是被安排到一个团队，却不时会似乎地糅合进去，审稿人一眼就能看出来。”要希望确而立良好的跨自然生物学学深入研究一个团队，就要启动严格的审批。你只能选项低级深入研究研究专家，因为行政部门倾向于捐助保有权势的深入深入研究。然后你只能探寻保有一个团队思维的相互配合两兄弟。Katze选项的相互配合两兄弟都是他们各个领域的研究专家，而且是值得信赖的罗纳尔多，尽可能将科研人员更进一步糅合到既有的计划最终目标中所。确而立现实、有普遍性的相互配合，他感叹。不要招那些只知道启动慈善机构促请的人。巴塞尔美国联邦理工学院副教授Ruedi Aebersold也是这么希望的，他的最低效相互配合就是与一群不感兴趣的一个团队，在有时限的计划上牢固相互配合。Aebersold是Systemsx.ch的网站的创会执行官，该的网站由12个奥地利低校和深入研究行政部门携手相互配合，对交叉自然生物学学的神经生物学学计划启动捐助。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的Laboratory兼职转型为多位深入研究研究专家的相互配合深入研究。在20世纪90年代后期，国而立环境卫生深入研究部的财政支出正要加倍快速增长，与此同时，神经生物学学也开始勃兴。在这个各个领域，对样本的驱动将生物学学家、计算机程序员、生物学施工师和样本样本分析家都群聚在一齐。从2002年到2009年，Aebersold被选为国而立环境卫生深入研究部一项蛋白质组学核心技术的区域内慈善机构计划博士生。这个计划赢得了巨大的尝试，他的劝告是：“忍住大扩张的冲动。”如果你把所有可能涉及到的深入研究两兄弟都加入进来，你的一个团队就时会过于散漫，效率也不时会低。而且作为计划博士生，实只能裁人的时候，你时会有点很尴尬。本来，Aebersold和其他深入深入研究都对核心成员国的相互配合慈善机构有所不满，该慈善机构促请申领一个团队只能有来自具体各个领域的相互配合两兄弟，如小企业，还有地理地带的促请，如深入研究能源供应不有力的发达国家。这些机制反映了核心成员国的发展愿景主要是经济发展、稳定和与其他核心成员彼此之除此以外的社时会组织性。“但最必要的相互配合不是到处投借钱，而是在具体几个小组上投入大量的资金投入。”Aebersold表示，赢得大量慈善机构的Laboratory将把这个计划放在首要后方。他举了一个经典的案例，相互配合慈善机构就为一群极为不感兴趣于科研人员的小一个团队透过资金投入。Agnes Kulcsar是欧洲深入研究的委员时会相互配合慈善机构的协调副局长。欧洲深入研究的委员时会负责管理帮核心成员国捐助由深入研究研究专家率领的计划。在2012年，欧洲深入研究的委员时会生物学学理事时会确而立了立足于多位深入研究人员的相互配合慈善机构计划。Kulcsar表示，这个计划的最终目标是“帮助小一个团队的深入研究人员携手面临同样，采用交叉自然生物学学深入研究，打破常规的步骤，看看尽可能赢得什么突破，甚至尽可能带动新近的深入研究各个领域。”为了降至这一总最终目标，计划申领报告中所的计划微小、意念和一个团队组合成都是轻松的——不时会跨国深入研究的促请。当今世界，获取捐助的计划从人文生物学学，到量子物理再继续到针灸生物学学各个领域。近期一轮申领报告在复审、获取捐助后，将在2014年底对计划的商业价值启动评估。Kulcsar合理化深入研究一个团队的益处。她感叹，相互配合慈善机构众所周知的标准是展示“所有事物都聚在一齐——有一项恰当的同样和有力的生物学学相互配合两兄弟，专业知识尽可能显然互补，而只有这些人、借助这个时机才能启动这个计划。”Kulcsar感叹，当今世界，尝试案例中所都兼具团结的意识和激动人心的生物学学。这种激动来自于异于、谨慎的规划。多元牢固结合犹他州而立该大学公共政策副教授Barry Bozeman正要深入研究发达国家生物学学慈善机构时会的行为准则，他感叹，你一旦有了令人满意的深入研究一个团队，就只能设置大体上准则。“人们的目光都集中所在怎么拿到借钱，其他一概不管，然后直到最后才发现徒劳无功。”他感叹，“部门除此以外的相互配合可能时会充满著误解，这种打破常规的一个团队是较难管理者的。”各个自然生物学学的准则都有所不同，比方感叹编者身为、某种程度相比较谁、兼职传统文化、对自主和更进一步分配的期望。Bozeman劝告要如期讨论这些问题，要明确决策过程和财政支出，同时明确劳动分工和整整安排，“让人们知道他们某种程度认实什么，什么时候认实。”你的一个团队只能资金投入，所以在探寻捐助时，北卡罗来纳州理工该大学深入研究发展部所长Peter Larsen劝告要与慈善机构捐助行政部门的计划的办公室保有联络，并订阅来自相关行政部门的忠告。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等资金投入样本库只能行政部门订阅，但也有Grants.gov等样本库是免费的。Knoedler劝告使用“区域内（center）”、“中所枢（hub）”和“地带的（regional）”等关键词启动查看。如果你注目有限的提交机时会，你可以回去出行政部门中所最低调但更进一步也最大的相互配合申领机时会。下一步：撰写简明扼要的申领。Knoedler和Larsen等慈善机构计划研究专家表示，相互配合计划的申领要花费数倍的整整，而且与单个计划慈善机构相比，思维方式也有所不同。你必须合理化一个团队具有多元化的专业知识，但也要合理化所有人都着力一个携手的最终目标。对于发达国家生物学学慈善机构时会的慈善机构申领来感叹，你必须展示出计划对社时会的广泛冲击。“要多留些整整用于撰稿。”Larsen表示，“因为这其中所有很多不同的研究专家都在作准备。还有就是回去一个独而立评审委员会人通读一遍照此，确保申领的既有性，不要让申领看起来是几个另行小计划的集合。”要希望回去出一个团队之外的人通读照此不是件容易的事，还要保证这个人不是潜在的竞争者或评审委员会者，但你可以通过自己行政部门的发展的办公室启动查看。评审委员会人探寻的是深入研究的亮点，而非称法，Kulcsar感叹。她表示，在欧洲深入研究的委员时会，评审委员会人员希望照此给他们的冲动是，“无论如何，计划结果都是值得一看的。即便这不是显然按照计划启动的，这种相互配合也时会赢得开创性的结果。”Kulcsar和Aebersold都表示，不可主要用途管理者者核心成员国专业的慈善机构福特汽车日本公司。Aebersold感叹，尽管这些日本公司可以帮助你通过极为复杂的核心成员国申领，但低校和深入研究行政部门常常有自己的研究专家可以落实这部分兼职，这可以压缩外部咨询所需的费用和整整。然而，如果你的低校或深入研究行政部门不时会能源供应和人力去管理者大型、多地点的慈善机构，你要开始再近招人。计划所有者是必须要有的，可以对申领过程启动指导，并在拿到计划资金投入后召集各个计划副局长。Knoedler感叹，“要不回去计划所有者就傻眼了。本来，如果你不时会把计划负责人写到慈善机构总括，评审委员会者时会有点你根本不知道自己在认实什么。”然而，深入深入研究也上会不愿意在负责人身上花借钱。不过这只是大多数深入深入研究。Katze的小组就保有很多的相互配合慈善机构，上百的一个团队。因此他们确而立了自己的管理者区域内，负责管理资金投入的筹措、相互配合和行政管理者。Katze小组中所的深入研究深入深入研究Lynn Law刚开始就是在自己的Laboratory认实科研人员，但今日他也转型开始管理者相互配合计划。“我让大家各司其职，实现歧见，确保大家保有携手的最终目标。”他感叹，“Michael促使的计划副局长以前都习惯自己当老板，所以一个团队相互配合对他们来感叹并不是件易事。”很多深入深入研究的管理者技能偏低，Katze感叹，这些技能是大型相互配合计划的大体上促请。他劝告：“要学时会分配任务，相信他人，不要启动微观管理者。让他们在自己的兼职岗位上尽力成长。”Katze感叹，要希望在大型相互配合计划上尝试，就促请你在别的深入深入研究上会不娴熟的区域内下功夫。“你必须要保有外向的天性，而且具有冒险思维，愿意承担危险性。”他感叹，“作为一个计划博士生，如果人们不时会取得更进一步，你必须要认实出艰辛的决定，并把他们从计划中所出局出去。”Katze训练他的毕业生和英国剑桥大学在保有多位深入研究人员的计划被选为协编者和领导者。但是大多数生物学学界的人依然在适应相互配合型生物学学深入研究，尤其是在对人员管理者者、晋升和生前职的评估上。相互配合与篮球员生涯处于事业踏入期的生物学学兼职者在考虑多深入研究研究专家计划的时候只能权衡利弊，这种计划时会为他们促使充分、社交机时会和低端的省内乃至当今世界相互配合的声誉。比方感叹，多位副局长的计划可能时会冲击到国而立环境卫生深入研究部的新近深入深入研究身为，这个奖项主要考虑之前不时会赢得过国而立环境卫生深入研究部主要慈善机构的申领者。另一个不利的区域内在于，你可能是计划所刊出文章中所排名第53的编者，因为在兼职评价和生前职候选时，评审委员会都时会考虑第一编者署名文章。Aebersold感叹：“从个人来感叹，我对人的评价标准是谁尽可能在相互配合的环境下启动深入研究。但是当招聘的时候，我们时会收到几百份简历，因此我们只能看第一编者。这种办法虽然是不系统化的，但是我们较难评价一个人对于整个一个团队的贡献。”但是耶鲁大毕业微生物学信息学与计算机生物学学副教授Mark Gerstein则有自己的相互配合篮球员思路。先不感叹其他计划，他的一个团队正要着力国而立环境卫生深入研究部全力支持的DNA大百科全书兼职，着力明确功用基因序列学的组合成部分；能源部的神经生物学学知识库，对样本启动共享和样本分析；以及当今世界1000个不受捐助的基因序列计划，深入研究人类基因变异。“我仍然习惯了作为一台大机器中所的一个车轮。”Gerstein表示，这种相互配合所认实的深入研究要比一个Laboratory的冲击要大得多。但他也认可，这个兼职并不符合生前职聘雇制度的评价惯例。“大多数低校期望你能促使自己的资金投入和论文，因此我也在这总体尽力。”Gerstein首先让自己Laboratory的毕业生和英国剑桥大学在大型相互配合中所跑步，然后给他们一些小的紧接著计划来刊出第一编者的论文。通过这个思路，Laboratory的核心成员得以在当今世界各地赢得毕业生的职。处于事业踏入阶段的生物学学兼职者也应随时与武汉大学领导和其他管理者人员保有沟通，确保自己在大型相互配合计划的作准备获取领导的授权与重视。相互配合既有利也有弊，Gerstein感叹，“有些时候你必须要等到整个一个团队都准备好后才能刊出更进一步，而且你不能总是。但有利的总体在于，你刊出的更进一步都是具有重要冲击的，你的兼职也是互相连通的。对于这些计划，既有要好于几个部分的集合，我作为既有的一部分不受益匪浅。”■

撰稿： zhongguoxing